La cadena hotelera Hyatt Hotels Corporation anunció un nuevo movimiento estratégico en su portafolio global con la venta de 15 propiedades frente al mar por un total de 2,000 millones de dólares. Los inmuebles, previamente parte de Playa Hotels & Resorts, ahora pasarán a manos de Tortuga Resorts, una alianza entre el fondo estadounidense KSL Capital Partners y el grupo mexicano Rodina.
La operación, que aún está sujeta a la aprobación regulatoria en México, representa un paso decisivo en la transición de Hyatt hacia un modelo asset-light, es decir, centrado en la gestión de hoteles sin necesidad de ser propietario de los inmuebles.
¿Qué incluye la venta?
Los 15 resorts se ubican en destinos turísticos clave como México, República Dominicana y Jamaica. Aunque los activos inmobiliarios cambian de dueño, Hyatt mantendrá el control operativo de 13 de estas propiedades mediante contratos de gestión por 50 años, asegurando la continuidad de sus marcas de lujo todo incluido como Hyatt Ziva y Hyatt Zilara.
Las otras dos propiedades serán administradas bajo esquemas distintos, aunque no se han revelado los detalles específicos.
Una jugada financiera estratégica
La venta llega semanas después de que Hyatt completara la adquisición de Playa Hotels & Resorts por 2,600 millones de dólares (incluyendo deuda). Con este acuerdo de venta inmobiliaria, Hyatt recupera 2,000 millones, reduciendo el costo neto de la compra a aproximadamente 555 millones de dólares, al tiempo que fortalece su modelo de negocio centrado en el ingreso por comisiones de gestión.
Para 2027, la cadena estima que esta nueva configuración generará entre 60 y 65 millones de dólares en EBITDA ajustado, exclusivamente derivados de su papel como operador y no como propietario.
¿Quiénes son los nuevos dueños?
Tortuga Resorts es una nueva plataforma respaldada por dos actores de peso en el sector:
- KSL Capital Partners: firma de inversión especializada en turismo, hospitalidad y recreación con presencia global.
- Rodina: oficina familiar mexicana que ha venido ganando terreno en sectores de alto valor estratégico, especialmente en el ámbito hotelero.
Ambas entidades tienen como objetivo capitalizar la creciente demanda del turismo de lujo en el Caribe, apostando por resorts ya consolidados bajo marcas reconocidas.
Implicaciones para el turismo en México
Este movimiento refleja la confianza del capital extranjero en el Caribe mexicano como uno de los destinos turísticos más rentables a nivel global. Además, garantiza la continuidad operativa de los resorts, que seguirán funcionando bajo los estándares de Hyatt, sin afectar la experiencia del huésped.
La operación también podría abrir la puerta a nuevas inversiones en infraestructura y mejoras dentro de estos hoteles, ahora bajo un modelo financiero más flexible.
Con esta transacción, Hyatt reafirma su visión de futuro: ser una marca global fuerte en operación hotelera, sin necesidad de ser propietaria de los inmuebles. Una tendencia que, poco a poco, está redefiniendo el negocio de la hospitalidad de lujo en todo el mundo.
